為充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)、督促和導(dǎo)向作用，進(jìn)一步深化績效考核評(píng)價(jià)，6月25日上午，中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)東北有限公司長春項(xiàng)目組總經(jīng)理陳仁和主持召開全體職工大會(huì)，會(huì)議宣讀了績效考核管理辦法，與會(huì)人員簽訂了《長春項(xiàng)目組職工大會(huì)關(guān)于審議通過<長春京新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司條線及員工績效考核管理辦法><長春創(chuàng)華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司條線及員工績效考核管理辦法>的決議》《規(guī)章制度學(xué)習(xí)確認(rèn)書》。

會(huì)上，首先由運(yùn)營業(yè)務(wù)經(jīng)理馬健楠對(duì)績效考核管理辦法的內(nèi)容做了詳細(xì)介紹，闡明了績效管理的目的、適用范圍、考核周期，績效指標(biāo)的制定、績效實(shí)施與總結(jié)、績效申訴等內(nèi)容。

執(zhí)行總經(jīng)理王博結(jié)合本次宣貫內(nèi)容，向參會(huì)人員表示新的績效考核制度從多維度、多個(gè)評(píng)價(jià)主體對(duì)被考核人進(jìn)行工作業(yè)績、工作能力與工作態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，較之前的制度更加公平、公正且合理。將個(gè)人績效與組織績效捆綁在一起，更能夠激發(fā)員工的集體意識(shí)，從而創(chuàng)效增收，希望全體干部職工能夠深刻解讀績效考核制度，積極配合組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在會(huì)議答疑交流環(huán)節(jié)，參會(huì)人員針對(duì)本次績效考核辦法提出相關(guān)疑問，綜合條線負(fù)責(zé)人劉俊偉進(jìn)行了充分交流溝通，并做了詳細(xì)解答，幫助參會(huì)人員理清思路，統(tǒng)一思想。

陳仁和作總結(jié)發(fā)言，在東北公司綜合辦公室指導(dǎo)下的績效考核管理辦法修訂，對(duì)于深入落實(shí)組織體系改革，推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，有效提升公司整體績效有著深遠(yuǎn)的意義，能夠進(jìn)一步提高職工干部以考核促落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓效益、聚人心的工作意識(shí)，強(qiáng)化獎(jiǎng)勤罰劣、嚴(yán)守指標(biāo)底線、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

通過此次宣貫交流，所有干部職工對(duì)績效考核管理辦法、績效管理工作的實(shí)施有了清晰的理解與認(rèn)識(shí)，拉開了長春項(xiàng)目組績效管理工作進(jìn)入實(shí)施階段的序幕，為2024年全面工作高效開展保駕護(hù)航。(企業(yè)供圖)